Profesní rozvoj | Vedoucí pracovníci a organizace

Zaměřuji se na profesní rozvoj v každodenních i náročných pracovních situacích.

Individuálně spolupracuji s manažery a lídry v případech, kdy běžná operativní řešení přestávají postačovat – v komunikaci, pracovních vztazích, zvládání zátěže a vedení lidí.

Pro organizace vytvářím a vedu rozvojové a vzdělávací programy zaměřené na profesní kompetence zaměstnanců.

Individuální profesní rozvoj pro manažery a lídry

Přicházíte s tématy ze své praxe – důležitým rozhodnutím, složitou komunikací, napětím v týmu, změnou ve vedoucí roli nebo pojetím leadershipu.

Tato forma práce nabízí nezávislé a strukturované promýšlení situace, jejích souvislostí a možných postupů. Postupy vedení rozhovoru volím pružně podle kontextu.

Spolupráce je vhodná zejména tehdy, když:

• čelíte dlouhodobému tlaku a zátěži ve vedoucí roli;
• přijatá opatření nepřinášejí očekávaný posun;
• konflikty a napjaté vztahy v týmu se po čase vracejí;
• důležité rozhodnutí zůstává otevřeno déle, než je žádoucí;
• připravujete citlivé sdělení nebo významnou změnu;
• potřebujete získat odstup a strukturovaně promyslet další postup s někým nezávislým.

Spolupráce je diskrétní a plně respektuje vaši autonomii. Má role není rozhodovat za vás ani přebírat odpovědnost za vaše jednání. Společně se zaměřujeme na přesnější rozpoznání situace a jejích souvislostí, reflexi dalšího postupu a jeho možných důsledků.

Profesní rozvoj v organizacích

Koncipuji a vedu rozvojové a vzdělávací programy (L&D) podle potřeb organizace tak, aby se rozvoj mohl promítnout do každodenní praxe – do způsobu, jakým lidé komunikují, spolupracují a zvládají pracovní zátěž.

Programy nejčastěji zahrnují témata:

• sebepoznání v pracovních vztazích;
• věcná a konstruktivní komunikace v praxi;
• manipulace a nastavování hranic;
• nedorozumění a konflikty na pracovišti;
• vnitřní motivace, prioritizace úkolů a prokrastinace;
• zvládání zátěže a práce se stresem;
• emoční inteligence.

Obsah a rozsah programu vychází z potřeb organizace a jejího konkrétního pracovního prostředí.

Profesní profil

Mgr. Nataša Franc, Ph.D.

Mé zkušenosti pokrývají operativní a strategické řízení v soukromém, veřejném i státním sektoru v České republice, v zahraničí a ve světových organizacích.

Odborné zázemí a praxi jsem získala ve strategickém managementu, řízení mezinárodních projektů, vedení týmů, akademickém působení, expertních či výkonných komisích a v samostatné nezávislé činnosti.

To mi umožňuje vnímat konkrétní pracovní dění v souvislostech – z hlediska rolí, vztahů mezi aktéry i širšího organizačního kontextu.

Vymezení služeb

Spolupráce má formu individuálních, párových a skupinových rozvojových programů. Jejím pilířem je profesní diskrétnost a respekt k autonomii klienta.

Účelem služeb není přebírat odpovědnost ani nahrazovat rozhodovací procesy jednotlivců nebo v rámci organizace. Každé rozhodnutí a jeho provedení zůstávají plně na straně klienta.

Poskytovaný přístup se zaměřuje na profesní rozvoj a nenahrazuje psychologické poradenství, psychoterapii, klinickou psychodiagnostiku, krizovou intervenci, zdravotní či sociální služby.

Jak spolupráce začíná?

1. První kontakt

• Stručně popíšete, čemu se aktuálně věnujete, a co od spolupráce očekáváte. Můžete napsat na natasa@snadnejizit.cz nebo zavolat na +420 608 355 209.

2. Úvodní nezávazné online setkání

• Společně vyjasníme, zda je způsob práce vhodný pro váš kontext a jaký rámec by mohl mít.

3. Návrh formátu

• Na základě našeho setkání navrhnu formát odpovídající vašim potřebám.

Identifikační údaje

IČ: 0543​8527
Fyzická osoba podnikající podle živnostenského zákona zapsaná v Živnostenském rejstříku a neuvedena v Obchodním rejstříku.
Evidenční úřad: Živnostenský úřad Magistrát města Brna
Evidenční číslo: ZIV2.0p065/1020 VYP 0244/032